2月20日，2023年銷售主管會議在公司會議室順利召開，公司董事長周方龍、總經(jīng)理周春龍、銷售副總李平葉、行政副總席聯(lián)勇等班子成員出席會議，銷售主管及公司相關(guān)部門負責(zé)人參加會議。

   銷售副總李平葉進行2022年工作總結(jié)并對2023年銷售目標提出新建議、新展望。他表示，3年的疫情，公司銷售各項業(yè)務(wù)指標穩(wěn)中求進，這離不開公司銷售人員的共同努力和艱苦付出。同時，他也對銷售團隊全體人員提出了2023年的新期望，在提升營銷業(yè)務(wù)能力、提高產(chǎn)品品牌價值、完善團隊管理建設(shè)等方面制定新的工作規(guī)劃，為團隊指明前進方向。公司總經(jīng)理周春龍向參會的銷售主管表達了熱烈的歡迎與衷心的感謝，充分肯定了各銷售人員對工作所付出的努力與收獲。周總詳細分析了近期國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，表示行業(yè)和政策的不斷變化帶來了全新機遇與挑戰(zhàn)。2023年，結(jié)合公司實際發(fā)展需求，周總向全體銷售人員提出要以“同行、同向、同頻、同德、同心”為公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，并對2023年銷售工作做了詳細部署，明確了新一年更高的追求目標。

   最后，董事長周方龍進行會議總結(jié)。周董從“喜、憂、快、慢、難、易”六點分析公司目前發(fā)展情況，對未來發(fā)展進一步明確方向，統(tǒng)一思想，凝聚力量，謀篇布局。周董鼓勵各銷售人員積極學(xué)習(xí)新知識，投身各項實踐活動，提升綜合素質(zhì)與能力。周董指出，后疫情時代經(jīng)濟復(fù)蘇，各銷售部門要充分利用各類有利條件加大銷售力度，拓展業(yè)務(wù)，分秒必爭搶占市場，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，確保完成年度任務(wù)目標。

凝聚團隊智慧，匯集團隊力量。會議期間，各銷售主管就2022年工作情況及2023年工作計劃作了發(fā)言、分享和提問，交流工作經(jīng)驗，為公司的發(fā)展積極建言獻策。

   會后，董事長及總經(jīng)理帶領(lǐng)銷售主管參觀車間。

   策馬揚鞭勇奮進，只爭朝夕啟征程！2023年銷售主管會議圓滿落幕，而新的征程已經(jīng)開啟。今年是紅旗儀表成立三十周年，三十年甘苦風(fēng)雨兼程，三十年求索歲月如歌，紅旗人將以更加堅定的信念、更加飽滿的精神創(chuàng)造新成績，朝著新征程榮耀啟航、再續(xù)輝煌！