導(dǎo)讀：2024年2月21日下午，海寧科巍軸承科技有限公司組織開展了“復(fù)工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)”。
玉龍起舞迎新春，龍躍云津啟新年。為新一年安全生產(chǎn)開好頭、起好步，持續(xù)提升全體員工安全生產(chǎn)意識，確保春節(jié)后有序復(fù)工，盡快回歸良好的工作狀態(tài)和精神面貌，2024年2月21日下午，海寧科巍軸承科技有限公司組織開展了“復(fù)工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)”。公司全體干部職工、安全管理人員參加培訓(xùn)。
牢固樹立安全生產(chǎn)理念
培訓(xùn)會上，全員觀看復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全警示教育片，行政人事部張熙總結(jié)警示教育片典型事故案例，并列舉節(jié)后容易發(fā)生的不安全行為以及工作中需注意的安全事項，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性。公司職工須充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性、緊迫性，調(diào)整工作狀態(tài)、收心歸位、鉚足干勁，把思想和精力集聚到安全生產(chǎn)工作上來。同時，企業(yè)全員要牢固樹立安全生產(chǎn)意識，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
1.經(jīng)過全體職工的共同努力，事故是可以防止或避免的。
2.各級領(lǐng)導(dǎo)既要對上級負(fù)責(zé)，又要對下屬員工負(fù)責(zé)，嚴(yán)守安全原則，千方百計實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
3.各級管理人員須親自進(jìn)行安全檢查，各類隱患必須得到及時整改。
4.作業(yè)過程中應(yīng)把安全工作落實在實處，如果沒有工作行為的實質(zhì)改變，所有的安全活動都是紙上談兵。
5.人人遵章守紀(jì)是實現(xiàn)安全和效益的決定因素。
6.單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場工作責(zé)任落實“六做到”：做到安全培訓(xùn)教育、做到風(fēng)險隱患管控、做到安全投入有保障、做到有準(zhǔn)備應(yīng)急、做到重點時段在崗值守、做到如實報告信息。
7.現(xiàn)場負(fù)責(zé)人落實工作責(zé)任“六必須”：“班前會”必須強(qiáng)調(diào)安全、逃生通道必須保證暢通、現(xiàn)場作業(yè)必須杜絕“三違”、危險作業(yè)必須落實現(xiàn)場監(jiān)護(hù)、異常情況必須到場研判、快速響應(yīng)必須三個“第一”。
8.一線從業(yè)人員現(xiàn)場工作責(zé)任“六務(wù)必”：務(wù)必遵守崗位操作規(guī)程、特種作業(yè)人員務(wù)必持證上崗、崗前務(wù)必檢查安全、逃生通道務(wù)必牢記、務(wù)必第一時間“避”至安全地帶、務(wù)必“報”告情況及時求援。
做好安全管理
正所謂“你不把安全當(dāng)回事，事故就會讓你出點事”，2024年，公司將落實部門專業(yè)管理責(zé)任：各職能部門要按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全” 、"誰主管誰負(fù)責(zé)"的原則，細(xì)化本部門負(fù)責(zé)的具體工作措施，完善運行監(jiān)測指標(biāo)，定期開展監(jiān)測分析，及時糾偏。安全部門要從體系運行管理的角度，嚴(yán)格履行監(jiān)督和管理責(zé)任。
下一步，公司將進(jìn)行八大安全檢查，即：安全管理、廠區(qū)環(huán)境、車間環(huán)境、配電房、電氣線路、特種設(shè)備、消防器材、倉庫。嚴(yán)格做好公司安全生產(chǎn)管理工作，加強(qiáng)提升全體員工安全生產(chǎn)意識，確保2024年無安全事故發(fā)生，為公司2024年生產(chǎn)工作擰緊“安全閥”。
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