導讀: 中海油近很忙:一邊處理熔盛重工的實際控制人張志熔所涉內(nèi)幕交易案給收購尼克森帶來的麻煩,一邊還要為其尋找新的替代者。新消息顯示,這個替代者很可能是三一重工。
日前,中海油透露,集團董事長王宜林接洽來訪的三一集團董事長梁穩(wěn)根及其隨行人員。雙方就合作事宜進行了洽談。
“會談主要集中在南海油氣田開發(fā)方面,雙方在共同研制和生產(chǎn)海洋工程裝備。”8月29日,中海油一內(nèi)部人士透露,開發(fā)南海方面基本達成了合作意向。
值得關注的細節(jié)是,對于多次來訪的三一重工,中海油此次特別提高了接待規(guī)格。“大廈的大屏幕打上顯眼的歡迎橫幅,迎接隊伍也從電梯口排到了大門口。”上述內(nèi)部人士稱,這種重視程度以前很少見。
“雖然只是形式,但其表達的是中海油的態(tài)度。”一關注中海油人士分析,經(jīng)歷了熔盛重工事件后,此時中海油需要一個新伙伴,而在工程機械領域具有規(guī)模優(yōu)勢的三一重工,受重視的程度提高不少。
三一的機會
中海油收購尼克森,被視為其海外擴張的重要落子,但臨門一腳的時刻,一樁疑似內(nèi)幕交易的爆出陡增了這起收購案的復雜性。
今年7月27日,熔盛重工的實際控制人張志熔,涉嫌中海油收購尼克森內(nèi)幕交易,遭到了美國證券交易委員會SEC的調(diào)查,導致這筆收購至今還無定論。
在與中海油合作的民企中,熔盛重工走在前列。此前,雙方實質(zhì)性的合作。2007年,熔盛重工為中海油建造國內(nèi)首艘深水鋪管起重船——“海洋石油201”。目前,該船已交付使用。
“此后,2010年,熔盛重工還曾與中海油簽訂過一個框架性的合作協(xié)議。”上述中海油內(nèi)部人士透露,協(xié)議內(nèi)容正是與此番三一重工洽談內(nèi)容相同,即集中在南海油氣田的開發(fā)中,所需海洋工程裝備的研發(fā)與生產(chǎn)。
不過,涉嫌內(nèi)幕交易事件暴光后,熔盛重工在近期還棄購全柴動力,使得熔盛重工面臨嚴重的信任危機。
“集團已很不滿熔盛重工,已開始重新評估與其的關系。”上述人士透露,而一直對中海油“虎視眈眈”的三一重工,則再度與中海油接觸。
事實上,在此番接洽之前,從2010年起,梁穩(wěn)根曾數(shù)次拜訪中海油高管尋求合作。“但此前集團的態(tài)度比較明確,基本上沒有太大興趣。”上述內(nèi)部人士指出,雙方實質(zhì)性的合作于今年4月,三一中標中海油(惠州)物流有限公司2臺35噸輪胎吊,該筆訂單總金額僅有400萬元。
但內(nèi)幕交易事件曝光后,雙方的關系峰回路轉(zhuǎn)。“此前,梁穩(wěn)根一行來訪,基本上都很低調(diào),但此次,公司上下都很重視,董事長提前在辦公室等候許久。”這種形勢的變化,讓三一重工被中海油接納的可能性加大不少。
替代的可能性
三一重工似乎也早已做好了“替代”熔盛重工的準備。
在陸地工程機械領域成為全國老大之后,三一重工就開始積極謀劃“下海”之路。總裁唐修國在今年7月31日接受香港媒體記者采訪時表示,推進海洋裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展已列入國家發(fā)展戰(zhàn)略。三一現(xiàn)能生產(chǎn)修建港口的成套裝備,正致力將陸地工程機械技術轉(zhuǎn)移到海洋上。
一系列的投資部署也在穩(wěn)步進行。2010年11月,三一重工與珠海市簽署投資協(xié)議,宣布投資上百億建設以港口機械、海洋工程裝備及工程船舶制造為主的海洋重工產(chǎn)業(yè)園。落戶珠海9個月后,臨時過渡基地建成。今年4月,產(chǎn)業(yè)園奠基,占地面積6000畝。
唐修國表示,三一計劃用3到5年時間,將珠海重工產(chǎn)業(yè)園建設成為年產(chǎn)值達300億元以上的園區(qū),并在10年內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園總投資200億元,總產(chǎn)值超600億元的目標。屆時,海洋工程裝備將成為繼工程機械板塊、煤炭機械板塊之后,三一集團開展的第三大業(yè)務板塊。而產(chǎn)業(yè)園將研發(fā)、生產(chǎn)海上鉆井平臺所需裝備,為南海油氣開發(fā)提供技術保證。
巧合的是,這個產(chǎn)業(yè)園與中海油正在建設和規(guī)劃建設的南海天然氣陸上終端、深水海洋工程裝備制造基地同處在珠海高欄港區(qū)。
為了配合產(chǎn)業(yè)園建設,三一重工還于2011年7月成立了海洋重工研究院,為海洋工程裝備業(yè)提供智力支撐。
憑借三一在行業(yè)內(nèi)的影響力,產(chǎn)業(yè)園很快接到了訂單。2011年4月,三一集團與中國海運簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在航運、物流和相關設備采購等領域開展合作。此時的三一重工已經(jīng)一只腳“下了海”。
但要真正進入海洋工程裝備領域,三一重工還要拿下國內(nèi)海洋工程市場重要的客戶——中海油。
“三一的陸地機械業(yè)務已面臨業(yè)績下滑的尷尬,但新興的海工裝備產(chǎn)業(yè)利潤較高,且受國家扶持,是一塊新興的市場。”上述關注中海油人士認為,若一舉拿下中海油,三一重工的盈利能力會有很大改觀,三一需要中海油來保證企業(yè)的成長性。
三一與熔盛重工的主營業(yè)務有重疊部分。公開資料顯示,熔盛主營業(yè)務主要包括造船、海洋工程、動力工程、工程機械4大板塊。而三一海洋重工(珠海)產(chǎn)業(yè)園則以港口機械、工程船舶和包括鉆井平臺在內(nèi)的海洋工程裝備3大業(yè)務為重點,二者的產(chǎn)業(yè)布局十分相似。
不過,三一終能否成功拿到這份訂單,還存在一定的未知數(shù)。上述行業(yè)分析師指出,三一的優(yōu)勢在陸地機械,在海洋工程裝備領域,包括中船、中集等船企已走在前頭,并有產(chǎn)品產(chǎn)出,三一要從這些巨頭手中搶訂單,難度不小。
“盡管三一集團還沒有建造海工裝備的實際經(jīng)驗,但中海油看重的是其綜合實力。”另一分析人士指出,中海油將“海洋石油201”的訂單交給熔盛重工時,其剛成立2年,連廠房都還沒建起來,更別說成熟的造船經(jīng)驗了。“中海油再度上演這種先例,也不是不可能。”
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