普傳科技2023年年終管理評審會(huì)議圓滿落幕

2023年12月17日，普傳科技2023年年終管理評審暨2024年工作部署會(huì)在廣東·深創(chuàng)谷順利召開。公司管理層、各職能部門及銷售精英和研發(fā)精英共計(jì)48人參加了此次會(huì)議。

總結(jié)2023，部署2024

大連營銷中心、深圳營銷中心、國際營銷中心、制造中心、技術(shù)服務(wù)中心、研發(fā)中心、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人就職能線管理情況做出全面匯報(bào)，詳細(xì)陳述2023年工作的成果、目標(biāo)達(dá)成，并對2024年的工作制定目標(biāo)和措施。

國際營銷中心營銷總監(jiān)唐總匯報(bào)2023年國際市場部銷售業(yè)績、銷售管理費(fèi)用，同時(shí)針對這一年在管理方面存在的問題與不足進(jìn)行總結(jié)，并提出在技術(shù)支持、競品學(xué)習(xí)、商務(wù)管理、安全庫存和匯率物流等方面的解決方案。展望2024年，唐總在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場區(qū)域規(guī)劃和核銷區(qū)域規(guī)劃、市場管理及市場推廣方面提出了個(gè)人意見和建議。

大連營銷中心營銷總監(jiān)李總匯報(bào)2023年大連營銷中心銷售業(yè)績及區(qū)域業(yè)績情況變化，分析大連營銷中心的產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，并針對2024年工作重點(diǎn)和思路及2024年銷售目標(biāo)預(yù)算分解做出匯報(bào)。

深圳營銷中心營銷總監(jiān)羅總匯報(bào)2023年深圳營銷中心銷售業(yè)績、區(qū)域分析、行業(yè)配套情況分析，指出2023年工作中存在的問題與不足。會(huì)上也提出2024年在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、競品客戶挖掘、行業(yè)開發(fā)、產(chǎn)品計(jì)劃及庫存等方面的業(yè)務(wù)策略及規(guī)劃。

制造中心總監(jiān)潘總分別從財(cái)務(wù)維度、客戶維度、內(nèi)部運(yùn)營及學(xué)習(xí)與成長四個(gè)維度，對比2020-2023年制造中心目標(biāo)達(dá)成數(shù)據(jù)情況。2024年，制造中心將從流程、系統(tǒng)、產(chǎn)品、人員、庫存及質(zhì)量目標(biāo)等方面不斷完善提升，實(shí)現(xiàn)讓客戶更滿意，運(yùn)營更高效的管理目標(biāo)。

技術(shù)服務(wù)中心總監(jiān)李總從“5+1”質(zhì)量分解、ITR問題解決、顧客投訴流程梳理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。向與會(huì)同事介紹了2023年服務(wù)部門在客戶現(xiàn)場遇到的各種問題處理及解決方案。2024年，服務(wù)部門將繼續(xù)深入現(xiàn)場服務(wù)客戶，做好服務(wù)工程師培訓(xùn)培養(yǎng)。

研發(fā)中心總監(jiān)尹總從軟件歸檔、硬件歸檔、結(jié)構(gòu)歸檔、非標(biāo)與物料替代、自動(dòng)測試工裝、ITR問題解決、流程、案例、CBB、競品學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。并提出2024年研發(fā)新產(chǎn)品計(jì)劃。

財(cái)務(wù)部總監(jiān)孟總發(fā)言從優(yōu)化財(cái)務(wù)流程、完善財(cái)務(wù)管理體系、制定預(yù)算計(jì)劃和成本控制、資金和風(fēng)險(xiǎn)管理及云星空系統(tǒng)上線等方面做工作總結(jié)匯報(bào)。并表示2024年將繼續(xù)做好財(cái)經(jīng)管理及服務(wù)工作。

公司副總經(jīng)理姜總也對2023年的經(jīng)營成果、關(guān)鍵問題和主要工作重點(diǎn)匯報(bào)，特別強(qiáng)調(diào)金蝶云星空和OA信息化平臺上線升級工作，并明確2024年的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展實(shí)施舉措。

公司董事長兼總經(jīng)理張總做最后的總結(jié)發(fā)言，這次會(huì)議旨在回顧過去一年的公司業(yè)績和挑戰(zhàn)，同時(shí)也為新一年的戰(zhàn)略規(guī)劃提供依據(jù)。

張總首先回顧了公司在過去一年中數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)展。他表示，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型是公司未來發(fā)展的必經(jīng)之路。在過去的一年中，我們投入了大量的資源和精力，推動(dòng)公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。通過引入技術(shù)和工具，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，我們?nèi)〉昧孙@著的成果。”

在談到數(shù)字化轉(zhuǎn)型對公司業(yè)務(wù)的影響時(shí)，張總表示，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅提高了我們的工作效率，還為我們帶來了更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。通過數(shù)據(jù)分析和預(yù)測，我們可以更好地了解客戶需求和市場趨勢，從而制定更加精準(zhǔn)的營銷策略和產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。”

展望未來，張總表示，“新的一年，我們將面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們要繼續(xù)堅(jiān)持以客戶為中心，不斷提升我們的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，我們也要繼續(xù)推動(dòng)公司的創(chuàng)新和發(fā)展，積極探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和市場機(jī)會(huì)。”

2023年，我們迷茫卻未迷失，負(fù)重卻未放棄，動(dòng)蕩卻仍倔強(qiáng)；

望過往：我們感激、感恩、感悟；

眺未來：你我同心、同向、同行！